طرق بناء فريق عمل ناجح
يعد وجود فريق عمل متوافق هو إحدى أهم وسائل نجاح العملية الإدارية كما أن أبرز ملامح الإدارة الناجحة هى التي تحرص على الإنجاز ، كما أنها تحترم التخصص وتسعى إلى المزيد من المشاركة فيما بينها وبين أفراد الإدارات الأخرى.
وحتى ينجح الفريق وينجح العمل الذى يقوم به لابد عليه بأن تكون أهدافه واضحة لجميع أعضائه، حيث أنه بمثابة محطة توليد للطاقات الكامنة. وتبنى فرق العمل لمزايا عدة منها:
• الاستفادة من مواهب الأفراد المتعددة.
• زيادة الإتصال بين أعضاء الفريق.
• تنمية وتقوية الشعور بالإتحاد والصداقة.
• إيجاد الجو المناسب من التعاون لزيادة الإنتاج.
• الوصول إلى الحلول بالطريقة الجماعية.
• تخفيف الأعباء والقيام بتوزيع الأدوار.
• تبادل المعلومات والتجارب.
• زيادة الفاعلية في حل المشكلات بسبب توفر الخبرة.
• تحقيق التوازن بين الإنتاجية الخاصة بالفرد وإحتياجات الأعضاء
• تقديم أحدث المعلومات وأدقها.
• إتاحة الفرص المشاركة للجميع لإتخاذ القرار وتحمل مسئولية تنفيذه
وهنا يجب علينا التوقف للتذكير بالنقطة الأساسية وهي أن نجاح الفريق هو نجاح يرتبط بكل عضو من أعضائه وفشل عضو واحد يعنى فشل لكل عضو أيضاً.